Zhengheng boterea2005etik inplementatu du TPS. 10 urte baino gehiago praktikatu ondoren, Toyota-ren produkzio-kudeaketa modua bere ezaugarriekin konbinatu du Zhengheng-en zhps propioa sortzeko.2017ko urriaren 11n, Chengdu Machinery Manufacturing Merkataritza Ganberak antolatutako "Kudeaketa lean ezartzea adimen artifizialaren garaian" hitzaldia bikain ospatu zen Chengdu Zhengheng Power Co., Ltd. 30 merkataritza ganbera baino gehiagoko hitzaldi aretoan. enpresek parte hartu zuten ekitaldian.
Hitzaldi hau Estatu Batuetako Jeff Martin jaunak egin zuen.Jeff Martin Estatu Batuetako goi-kudeaketa aditua eta kudeaketa aholkularia da, kudeaketa lean ardaztuta.Kudeaketa-aholkularitzako 30 urte baino gehiagoko esperientziarekin, mundu mailako hainbat enpresari zerbitzatu ditu, hala nola Nissan, shell oil eta British gas, batez ere fabrikazio enpresetan eta kudeaketa lean oinarritutako aholkularitza zerbitzuetan.
Hasieran, Jeff Martin jaunak, automobil-industrian esperientziadun pertsona gisa, produkzio argalaren istorioa kontatu zuen Amerikako automobil-industrian hasierako eraginetik, Amerikako automobil-industriaren eta automobil-enpresen erantzun gogorra nola aurkitu arte. Japoniako automobilgintzaren arrakasta lortzeko bidea.Aldi berean, etapa historiko ezberdinetako ekoizpen moduekin batera, lan honek eskuzko ekoizpen masibotik produkzio leanera eraldaketaren historia kontatzen du.
Hitzaldian, Jeff Martin jaunak "lean thinking" liburua azpimarratu zuen bi lean production ikerkuntzan aditu amerikarren: Dan Jones, Daniel T. Jones eta Jim Womack, James P. Womack, eta bere funtsa, hau da, bost printzipioak. pentsamendu lean eta materiala hornitzeko 5R printzipioa
1. Balioaren pentsamendu lean dio enpresa-produktuen (zerbitzuen) balioa azken erabiltzaileek soilik zehaztu dezaketela, eta balioa erabiltzaile espezifikoen beharrak asetzen baditu bakarrik egon daitekeela.
2. Balio-korrontea lehengaietatik amaitutako produktuei balioa ematen dieten jarduera guztiei egiten die erreferentzia.Balio-korrontea identifikatzea pentsamendu lean ezartzeko abiapuntua da, eta prozesu osoaren onena bilatzea azken erabiltzaileen posizioaren arabera.
Lean thinking-en enpresa-balioa sortzeko prozesuak barne hartzen ditu: diseinu-prozesua kontzeptutik ekoizpenera;Informazio prozesua eskaeratik entregara arte;Lehengaietatik produktuetara bihurtzeko prozesua;Bizi-zikloko laguntza- eta zerbitzu-prozesuak.
3. Flow lean pentsamenduak balioa sortzeko jarduera guztiak (urratsak) behar ditu fluxua, "mugimendua" azpimarratuz.Kontzeptu tradizionala "lanaren banaketa eta produkzio masiboa eraginkorra izan daiteke", baina lean pentsamenduak uste du loteka eta ekoizpen masiboa sarritan itxarotea eta geldialdia esan nahi duela.
4. Tira "pull"-en funtsezko esanahia erabiltzaileen beharren arabera ekoizpena tiratzea da, erabiltzaileek nahi ez dituzten produktuak indarrez bultzatu beharrean.Fluxuak eta tirak produktuaren garapen-zikloa, eskaera-zikloa eta ekoizpen-zikloa %50 ~ 90 murriztuko ditu.
5. Enpresaren oinarrizko helburua balio ezin hobea eskaintzea da erabiltzaileei balioa sortzeko prozesu perfektuarekin.Lean manufacturing-en "perfekzioak" hiru esanahi ditu: erabiltzaileen gogobetetasuna, akatsik gabeko ekoizpena eta enpresaren beraren etengabeko hobekuntza.
5R printzipioa
Denbora egokia, kalitate egokia, kantitate egokia, prezio egokia, leku egokia.
Hornitzaile egokiari behar den ondasun-kopurua itzultzeko jarduera, une egokian prezio egokian, kontratazioaren eraginkortasuna maximizatzeko.
Lean-ekoizpenaren sarrera amaitu ondoren, Martin jaunak adimen artifizialaren garaian lean ekoizpen-prozesuan pertsona eta datu kritikoenak nola lotu eta jendea adimen artifizialaren garaiko eskakizunei erantzuteko nola prestatu.
Hitzaldi honi esker, hemengo manufaktura-ekintzaileek produkzio lean gehiago ulertzea lortu zuten, eta fabrikazio-enpresek adimen artifizialaren joeraren atzealdean adimen artifizialaren joeraren atzealdean adimen artifizialaren joeraren azpian fabrikazio-enpresek adimenari arreta jarri behar dieten nodo garrantzitsuak ulertzeko aukera eman zien.
(Jardueran parte hartzen duten enpresaburuen taldeko argazkia)
Argitalpenaren ordua: 2021-12-18
